DOI: https://doi.org/10.36719/2706-6185/62/71-80
Polis kadr idarəetməsində dəyər–təcrübə uyğunsuzluğu: Qaraqalpaqıstandan empirik dəlillər
Adil Bekmuratov 
Xülasə. Məqalədə polis kadrlarının idarə edilməsində əməkdaşların dəyər əsaslı xidmət öhdəliyi ilə gündəlik təşkilati təcrübəsi arasındakı uyğunsuzluq araşdırılır. Tədqiqat Qaraqalpaqıstan Respublikası Daxili İşlər Nazirliyinin ərazi və funksional bölmələrində çalışan 471 əməkdaş arasında keçirilmiş sorğunun doktorluq dissertasiyasında təqdim olunan ümumiləşdirilmiş nəticələrinin məqsədli təkrar təhlilinə əsaslanır. Təsviri şərh institusional və sosial-fəlsəfi yanaşma ilə birləşdirilmişdir. Nəticələr güclü normativ resursun mövcudluğunu göstərir: respondentlərin 80,5 faizi xidməti ilk növbədə Vətən və xalq qarşısında borc kimi qiymətləndirmiş, 71,6 faizi isə fəaliyyətinin cəmiyyət üçün faydalı olduğunu daim hiss etdiyini bildirmişdir. Bununla yanaşı, təşkilati qeyri-müəyyənlik nəzərəçarpacaqdır. Respondentlərin yalnız 16,4 faizi növbəti üç-beş ildə kadr sabitliyinin qorunacağını gözləmiş, 41,1 faizi dəqiq proqnoz verə bilməmiş, 28,7 faizi gənc əməkdaşların sistemdən ayrılmasının artacağını düşünmüşdür. Formal vəzifə ilə real iş yükü arasındakı uyğunluğu 42,6 faiz aydın qiymətləndirə bilməmiş, 26,5 faiz isə bir formal vəzifə çərçivəsində çoxsaylı tapşırıqlar yerinə yetirildiyini qeyd etmişdir. Məqalə normativ aydınlıq, institusional ədalət, legitimlik və etimad, peşə identifikasiyası və kadr sabitliyindən ibarət beşhəlqəli model təklif edir.
Açar sözlər: polis kadrlarının idarə edilməsi, peşə identifikasiyası, institusional ədalət, təşkilati etimad, iş yükü, karyera şəffaflığı, Qaraqalpaqıstan